菲爾普斯長文炮轟美國泳協(xié)：巴黎奧運(yùn)只拿了44%獎牌，領(lǐng)導(dǎo)層問題

體育播報(bào)08月15今日宣 40歲的美國游泳奧運(yùn)冠軍菲爾普斯昨日發(fā)布長文，炮轟美國泳協(xié)，并談到了美國游泳運(yùn)動的未來發(fā)展。

此前在游泳世錦賽后，美國游泳奧運(yùn)冠軍羅切特在發(fā)布了一張墓碑照片，上面寫著：“謹(jǐn)以此紀(jì)念1980-2025年的美國游泳，他們設(shè)定高標(biāo)準(zhǔn)，卻沒努力。”

之后菲爾普斯轉(zhuǎn)發(fā)了羅切特的帖子并寫道：“這是否是美國游泳界需要的警鐘？讓我們拭目以待?！?/p>

菲爾普斯在長文中寫道：

盡管我上周分享的觀點(diǎn)遇到了一些反對聲音，但大多數(shù)反饋都與我對美國游泳隊(duì)當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)的看法相呼應(yīng)。即使你們中的一些人可能不同意我的看法，我還是很高興這種討論能夠引發(fā)更廣泛的對話?，F(xiàn)在正是進(jìn)行這種對話的時候。

首先，我必須明確表示，我對參加世錦賽的美國游泳選手懷有最高的敬意。我的批評并不是針對他們——我知道他們多么努力，以及代表美國國家隊(duì)是多么榮幸的事情。我的批評是針對這個體系、它的領(lǐng)導(dǎo)層以及它正在失敗的方式。

這個體系一直存在漏洞，但在過去的九年里，我看到這些漏洞在不斷擴(kuò)大。2016年，我有幸成為里約奧運(yùn)會美國游泳隊(duì)的一員，這支隊(duì)伍可以說是這項(xiàng)運(yùn)動歷史上最成功的隊(duì)伍之一，我們拿了57%的獎牌。

而八年后的巴黎奧運(yùn)會，美國隊(duì)只拿了44%的獎牌，這是自1988年奧運(yùn)會以來的最低。

我一直在問自己，我們這項(xiàng)運(yùn)動發(fā)生了什么變化，答案很清楚：這并不是運(yùn)動員的問題，他們已經(jīng)在盡自己最大的努力。這是美國游泳協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)層的問題。糟糕的領(lǐng)導(dǎo)會自上而下影響整個組織。

我的大部分時間都處在一個本應(yīng)支持運(yùn)動員的體系中。我付出了所有，但常常感到自己的聲音被忽視。有人告訴我，應(yīng)該為有機(jī)會參賽而心存感激，并且保持沉默更為重要。

今年早些時候，我向美國游泳協(xié)會發(fā)送了一封信，同時也分享給了美國奧林匹克和殘奧委員會。這封信表達(dá)了我對當(dāng)前運(yùn)動現(xiàn)狀的許多不滿，并得到了前奧運(yùn)獎牌得主、世界紀(jì)錄保持者、教練團(tuán)隊(duì)成員以及現(xiàn)任和前任美國游泳協(xié)會工作人員的支持。

可那封信似乎沒有引起其他人的注意。沒有人真正愿意談?wù)撁绹斡緟f(xié)會已經(jīng)變得多么糟糕。

但如果我們不談?wù)撨@個問題，它就無法得到解決。資金是一個因素，但運(yùn)營不力和領(lǐng)導(dǎo)力弱才是這項(xiàng)運(yùn)動問題的核心。

我目睹了太多隊(duì)友在缺乏必要支持的情況下努力參與他們熱愛的運(yùn)動。我也看到游泳運(yùn)動在努力恢復(fù)到疫情前的會員數(shù)量情況時舉步維艱。

對我來說，游泳的意義遠(yuǎn)不止于獎牌——它應(yīng)該是一個在泳池內(nèi)外都能培養(yǎng)出冠軍的環(huán)境。作為四個小男孩的父親，我很痛心地說，我不確定是否希望我的兒子們參與這項(xiàng)競技運(yùn)動。是的，游泳改變了我的生活，但它也帶來了許多痛苦，而它目前的狀態(tài)讓我既悲傷又憤怒。

我希望看到這項(xiàng)運(yùn)動蓬勃發(fā)展，并希望成為推動解決問題的一部分。我一直都說，我想要改變美國的游泳運(yùn)動，這種愿望至今未變。

我依然關(guān)心這項(xiàng)運(yùn)動，而且還不打算放棄。雖然我沒有所有的答案，但我知道我們需要問責(zé)制、透明度，需要將運(yùn)動員的聲音置于核心位置，而不是邊緣化。

我們需要系統(tǒng)性的變革。我想鼓勵所有從事這項(xiàng)運(yùn)動的人以及所有關(guān)心這項(xiàng)運(yùn)動未來的人分享你們的想法。你們?nèi)绾慰创覀儑耶?dāng)前的游泳運(yùn)動？這項(xiàng)運(yùn)動是否在不斷進(jìn)步？如果沒有，我們應(yīng)該如何推動它走向未來？我期待聽到大家坦誠和開放的反饋。

為了推動美國游泳協(xié)會的進(jìn)一步發(fā)展，我向美國游泳協(xié)會董事會及工作人員提出以下建議：

1-委托進(jìn)行一次全面獨(dú)立的360度審查，涵蓋美國游泳協(xié)會董事會及其整個組織，并確保整個過程完全透明。

2. 簡化運(yùn)動員服務(wù)流程，開發(fā)一種以運(yùn)動員為中心的支持方式，幫助他們更好地參與比賽。盡管美國游泳協(xié)會和美國奧委會提供了一些資源，但仍需找到更有效的方法直接與運(yùn)動員合作，落實(shí)這些資源。

3. 專注于加強(qiáng)基層游泳運(yùn)動的發(fā)展，扭轉(zhuǎn)因疫情導(dǎo)致的會員數(shù)量下降趨勢，并探索新的方法促進(jìn)游泳運(yùn)動的持續(xù)增長。

我愿意為這些建議的初步實(shí)施提供幫助，并希望美國游泳協(xié)會能夠接受我的提議。我的大門始終敞開，期待與大家共同努力。